预览模式: 普通 | 列表

[职场]技术人员的职业规划

【年度总结】2012,没船票也没事私密日志

该日志是私密日志,只有管理员或发布者可以查看!
分类:特殊仓库 | 固定链接 | 评论: 7 | 引用: 0 | 查看次数: 5531

跳槽也疯狂,我在悠哉等你私密日志



我最近离开了5173,加盟了悠哉旅游网。
从一家即将上市的公司离开是件很疯狂的事情,然而到目前为止,我的心情依然是兴奋。
兴奋,不是因为离开,而是因为加盟。

一个好的跳槽,很难发生在你不得意的时候,相反,可能往往会发生在你顺风顺水的时候。我特别不主张的是,因为要离开一个环境而跳槽。任何一个公司,都会有让你不开心的地方,如果因此而跳槽,那么这天下可能就没有任何一个地方是适合的。

跳不跳得舒坦,有两个东西很关键,首先是你一定要知道自己想要什么,有清楚的职业追求;接下来,当你知道想要什么的时候,问题就变成如何抓住机会——只是想要,往往是空想,真正想要的人,会想方设法,在现有平台上作积累。在微博上,有人发言说,要等我喷5173,我想我要让这位同学失望了,在5173平台上,我积累了很多东西,成长了很多,所以心存感激——那里有信任和提携我的好领导,也有支持和帮助我的几十位兄弟姐妹,感激还来不及。

更多...

Tags: 悠哉 招聘 职缺 攻略 人才 管理

分类:特殊仓库 | 固定链接 | 评论: 16 | 引用: 0 | 查看次数: 5714

绩效面谈,扯扯更健康



  绩效面谈,是改进绩效的最直接、有效的方式。某种程度上,绩效面谈能不能谈好,直接决定了当事人下一个考核周期的表现。所以我对绩效面谈的重视,不亚于对绩效考核方案的设计。为了加强绩效面谈的效用,此次借部门Q2季度考核的机会,深度参与了本期的绩效面谈的工作,并顺势分享一下我对绩效面谈的一点理解。

更多...

Tags: 绩效 面谈 管理

分类:激情事业 | 固定链接 | 评论: 4 | 引用: 0 | 查看次数: 2671

烦推销,不烦推荐



1,开门做生意,生意好不好得有数的。除了要知道今天的营业额多少外,还应该关心:有多少客户知道有这么个店,有多少客户来过,来过的又有多少产生过消费,平均产生了多少消费。甚至还有,来消费的有多少是回头客,有多少是新客。

2,如果是电子商务,这会对应若干个指标:新用户增长率,即单位时间内的用户增长;订单转换率,即来过的有多少产生了消费;而人均消费了多少钱,是客单价;还有交易成功率——下订单的未必能够成交,各种原因不成交,比如不知道怎么付钱,比如要求退货。这些指标,就像血压脉搏一样,反应业务的健康状况。

更多...

Tags: 电子商务 转化率 关联营销 关联推荐 用户 客户

分类:激情事业 | 固定链接 | 评论: 3 | 引用: 0 | 查看次数: 1690

讲师说,其实我是一名演员



前阵子,蹭了两天的TTT的课程,结合着自己的理解,分享其中精要。

更多...

Tags: TTT 讲师 培训 课程

分类:激情事业 | 固定链接 | 评论: 1 | 引用: 0 | 查看次数: 1723

管理,得水如鱼



什么是管理,感觉跟问什么是爱情一样吧,整个是公说公有理,婆说婆有理的范儿。

确实很难给管理下个定义,只能试着描述描述。其实,我也不知道怎么描述才好,所以不如省点力气,直接引用德鲁克爷爷的话吧:管理是一种实践。

管理是一种实践是说,如果一个人想提高自己的管理能力,最有效的办法就是参与实践,得真刀真枪的干,比如招聘面谈,比如绩效考核,通过这些实践来吸收管理的营养。

对于那些看了几本管理著作,就开始旁征博引,指点江山的人,我们要保持高度警惕,因为一不小心就被他们带沟里去了。所以,不管你看了多少管理的文章,你都得操练起来,试起来,这样才知道有用没用。

然而,现实情况是,并不是每个人都能够拿到实践机会,一个没办法的办法就是观察罗,吃不上肉,那就看看跑。我们可以观察谁?近水楼台看领导呗,看他们是怎么做管理的。不过,我们今天要观察的这个对象,很特别,我们观察的是水。有些人可能会心存疑问了,水都没有生命,观察个鸟啊,这正是有意思的地方。

更多...

Tags: 管理 领导力

分类:激情事业 | 固定链接 | 评论: 2 | 引用: 0 | 查看次数: 1811