[资治通鉴]人才福布斯
作者:余波 日期:2010-06-09

余波:
好一句“治世之能臣,乱世之奸雄”,言简意赅,入木三分。
在许劭眼里,曹操雄才大略,是现在的小牛牛,未来的大牛牛,事实也确实如此。
不难看出,许劭是一位超级伯乐,火眼金睛,在断事识人方面,字字珠玑,刀刀见血。
相信许劭有一套独特的断事识人的方法,也正是这套方法,在一千八百年前撑起了颇有影响力的福布斯人才榜:“月旦评”。天下英才,尽收眼底。被评者,身价暴涨,非富即贵。
倘若,在我们的圈子里,也能够有这么个颇有水准的月旦评,那该节省多少招聘面试的口水啊。
自问无曹操之雄才大略,但求如许劭,可识人,能断事。
[沟通]只要你一个眼神
作者:余波 日期:2010-05-28
现代企业的组织结构越来越趋向扁平化,中层管理者愈发成为企业的核心力量。中层的工作模式是:从领导那里接受任务,带领下属,联合同僚,共同为内外部客户提供服务。这是一个承上启下的角色——要与上司沟通目标和资源,要与下属沟通任务与动力,与同僚沟通流程和协作。显然,沟通能力对于这个角色来讲,是灰常灰常重要的。
那怎么样才算擅长沟通呢?可能有不少人会觉得,话痨那样的应该算是擅长那一拨的吧,很多时候恰恰相反,说得越多,效果越差,越沟越不通。要么,那些辩论高手呢,还有那些见人说人话,见鬼说鬼话的呢?统统不算。
沟通不是讲废话(哪怕是正确的废话),沟通也不是争辩,沟通更不是溜须拍马,沟通是心灵在对话,最重要的是交心。个人比较欣赏的沟通,恰如一句歌词:“只要你的一眼神肯定,我的努力就有意义。”这种一个眼神搞定的沟通,绝对算得上沟通中的战斗机。
其实今天要分享的,是一些沟通的基础知识。
[胡思乱想]修炼,能量
作者:余波 日期:2010-05-24
[活动]创业家和创业板
作者:余波 日期:2010-05-22
[婚姻与家庭]相爱简单,相处太难
作者:余波 日期:2010-05-15
[资治通鉴]跟错老板的代价
作者:余波 日期:2010-05-14


余波:
王猛和薛珍都是能力很强的专业人才,一个能文一个能武,不禁让我联想到我们团队中创新线和项目线的分法,那么王猛就是优秀的架构师,而薛珍就是优秀的项目经理。有这样的左膀右臂,实乃老板的福气。
然而,现实很残酷,对于这两位下属来讲,桓温是一位错误的老板。架构师王猛同学聪明一点,试用期便看出了端倪,尽管有晋升加薪的诱惑,他毅然决绝的跳槽跑路了。项目经理薛珍同学,就惨一点,不但没有因为自己的优秀的项目能力而受益,却因自己的大嘴巴而命丧黄泉。
一位优秀的老板,不仅要擅长挖掘和整合下属们的长处,更要宽容和消化下属的短处,这样才能够人尽其才,攻城略地才能所向披靡。反之,一个糟糕的老板,往往不仅智慧不足,更是心胸狭窄。
跟错老板代价是小命不保,或是身家性命,或是职业之命。
[资治通鉴]种瓜得瓜,种豆得豆
作者:余波 日期:2010-05-13


余波:
这段故事,读得我头皮发麻。
大概意思是,兄弟两个一向不和,弟弟找机会宰了哥哥,老爸怀疑是小儿子下的毒手,把小儿子抓了起来,经过一番审确认是小儿子所为,老爸就以同样的的方式宰了小儿子,不仅如此还宰了小儿子的妻室和儿女(爷爷宰了平常非常疼爱的幼孙,孙子临刑前几乎扯断爷爷的衣带),还连坐了一大帮子人。
弟弟为什么如此凶残,以致要宰了自己的亲生哥哥呢?直到老爸更加凶残的处置了小儿子,我才明白这个家庭的凶残,都是由老爸言传身教而来的。我又翻了翻以前的历史,这个老爸在之前就宰过一个儿子。
原生家庭在我们每一个人的内心深处,都埋下很多不同的种子,或是凶残,或是善良。春暖花开,每一颗种子,在一定的条件(极致的权力?)下,都可能长成参天大树……