[资治通鉴]人才福布斯
作者:余波 日期:2010-06-09
引用内容余波：
好一句“治世之能臣，乱世之奸雄”，言简意赅，入木三分。
在许劭眼里，曹操雄才大略，是现在的小牛牛，未来的大牛牛，事实也确实如此。
不难看出，许劭是一位超级伯乐，火眼金睛，在断事识人方面，字字珠玑，刀刀见血。
相信许劭有一套独特的断事识人的方法，也正是这套方法，在一千八百年前撑起了颇有影响力的福布斯人才榜：“月旦评”。天下英才，尽收眼底。被评者，身价暴涨，非富即贵。
倘若，在我们的圈子里，也能够有这么个颇有水准的月旦评，那该节省多少招聘面试的口水啊。
自问无曹操之雄才大略，但求如许劭，可识人，能断事。
[沟通]只要你一个眼神
作者:余波 日期:2010-05-28
现代企业的组织结构越来越趋向扁平化，中层管理者愈发成为企业的核心力量。中层的工作模式是：从领导那里接受任务，带领下属，联合同僚，共同为内外部客户提供服务。这是一个承上启下的角色——要与上司沟通目标和资源，要与下属沟通任务与动力，与同僚沟通流程和协作。显然，沟通能力对于这个角色来讲，是灰常灰常重要的。
那怎么样才算擅长沟通呢？可能有不少人会觉得，话痨那样的应该算是擅长那一拨的吧，很多时候恰恰相反，说得越多，效果越差，越沟越不通。要么，那些辩论高手呢，还有那些见人说人话，见鬼说鬼话的呢？统统不算。
沟通不是讲废话（哪怕是正确的废话），沟通也不是争辩，沟通更不是溜须拍马，沟通是心灵在对话，最重要的是交心。个人比较欣赏的沟通，恰如一句歌词：“只要你的一眼神肯定，我的努力就有意义。”这种一个眼神搞定的沟通，绝对算得上沟通中的战斗机。
其实今天要分享的，是一些沟通的基础知识。
[胡思乱想]修炼，能量
作者:余波 日期:2010-05-24
[活动]创业家和创业板
作者:余波 日期:2010-05-22
[婚姻与家庭]相爱简单，相处太难
作者:余波 日期:2010-05-15
[资治通鉴]跟错老板的代价
作者:余波 日期:2010-05-14
引用内容余波：
王猛和薛珍都是能力很强的专业人才，一个能文一个能武，不禁让我联想到我们团队中创新线和项目线的分法，那么王猛就是优秀的架构师，而薛珍就是优秀的项目经理。有这样的左膀右臂，实乃老板的福气。
然而，现实很残酷，对于这两位下属来讲，桓温是一位错误的老板。架构师王猛同学聪明一点，试用期便看出了端倪，尽管有晋升加薪的诱惑，他毅然决绝的跳槽跑路了。项目经理薛珍同学，就惨一点，不但没有因为自己的优秀的项目能力而受益，却因自己的大嘴巴而命丧黄泉。
一位优秀的老板，不仅要擅长挖掘和整合下属们的长处，更要宽容和消化下属的短处，这样才能够人尽其才，攻城略地才能所向披靡。反之，一个糟糕的老板，往往不仅智慧不足，更是心胸狭窄。
跟错老板代价是小命不保，或是身家性命，或是职业之命。
[资治通鉴]种瓜得瓜，种豆得豆
作者:余波 日期:2010-05-13
引用内容余波：
这段故事，读得我头皮发麻。
大概意思是，兄弟两个一向不和，弟弟找机会宰了哥哥，老爸怀疑是小儿子下的毒手，把小儿子抓了起来，经过一番审确认是小儿子所为，老爸就以同样的的方式宰了小儿子，不仅如此还宰了小儿子的妻室和儿女（爷爷宰了平常非常疼爱的幼孙，孙子临刑前几乎扯断爷爷的衣带），还连坐了一大帮子人。
弟弟为什么如此凶残，以致要宰了自己的亲生哥哥呢？直到老爸更加凶残的处置了小儿子，我才明白这个家庭的凶残，都是由老爸言传身教而来的。我又翻了翻以前的历史，这个老爸在之前就宰过一个儿子。
原生家庭在我们每一个人的内心深处，都埋下很多不同的种子，或是凶残，或是善良。春暖花开，每一颗种子，在一定的条件（极致的权力？）下，都可能长成参天大树……
