[愿景]明知道会死可我们还在想胜利

　　我总是愿意追逐流行元素的尾巴，这不，前段时间热播的《我的团长我的团》被我加班加点整完了。对于整个剧，我比较欣赏一位朋友的点评：“用了很多浪漫主义手法，小时候学鲁迅先生的《药》，老师说，坟上出现了鲜花，这就是一种浪漫主义手法，我在本剧中也多次看到了这样的浪漫。”
　　剧集的热播也带来了很多流行语，比如“我的XX我的X”，比如“死都不怕，就要安逸”，比如“你要让我来呀，谁他妈不愿意来呀，哪个犊子不愿意来呀…… ”
　　而我今天想说道说道的是另外一句几近歇斯底里的台词：“你骗我们有了不该有的希望，明知道会死可我们还在想胜利，想胜利.....”，这是孟烦了对死啦死啦吼出来的话，实际上指引整个川军团一次又一次死里逃生的，恰恰就是这个“不该有的希望”，没有希望早死在缅甸或是南天门了。
　　恰好，最近团队里出了一件事情，我们两个月前录用的一个非常有潜力的新人，向公司提出离职申请，我和他作了一次深入的交流，发现他之所以作这样的选择，原因是：“他觉得每天都在做一些毫无技术含量的重复劳动，而且更重要的是他看不到成长和提高的希望。”
　　两件事情有个共同的点，即“没有希望”是会“死人”的，那么作为团队管理者，我们要反思了，为了不死人或少死人，我们应该作点什么？显然就是给团队以“希望”，这希望可能是“胜利”，也可能是“我带你们回家”，当然还有可能是“让每个人的桌子上都有一台电脑”。
　　然而，这么重要事情，却总容易被忽略——作为团队领导者，没有承担起为团队成员指明方向（愿景）的责任。当然，千万不要曲解，愿景绝不是画饼充饥，愿景是可以一步步达成的，愿景可以给我们勇气和力量。
　　没有愿景的团队是没有生命力的，必定会像劈柴一样，填进战争的火膛，化为灰烬。


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