[印象]北京随记

  上周末,公司安排去北京参加《亚太软件研发团队管理年会》,于是有了这么一趟北京之行。




北京,我来了



  本来要飞过去的,恰逢公司开源节流,就撞枪眼上了,于是被火车去北京。路上要十多个小时,只好将行程提前到周四晚上出发。睡了一晚,周五早上十点半,就到了北京。在上海,没有买上合适的回程票,所以出站的第一件事情,是直奔售票厅,改签回程车票。运气不错,很快就搞定了。

  每每到一个新的地方,我都会比较兴奋,周围的一切都是新鲜的,尤其是当身边还有一台相机的时候,这种兴奋就更加强烈。当然所谓新鲜,都是与原来的环境相比。在上车之前,已经发现了一个新鲜事:在上海,几乎每次外出,都会在丁丁地图上确认一下交通。当我想去丁丁地图上去查一下北京时,发现没有北京的版本。当时很不解,到网上搜索有没有替代服务,惊奇的发现,北京交通局自己的网站已经做得挺好了,这有些难得了,你要知道这可是政府自己的网站。另外,北京的道路都是那种直来直去的四方大道,不像上海这么复杂,找路似乎也没那么困难。



  从北京站出来的时候,车站出口的广播里在不断重复一个提示,大意是“工作人员会回收车票,如果要报销,可以跟工作人员说,重点是千万不要交给陌生人”。我正疑惑着呢,在出口侧边处就有一个中年妇女,伸手向出站的旅客索取车票。我一下子就明白了,要么,她是倒卖发票,要么她就是收这些旧票来挖洞打孔造假票。自然,票没有给她。



  我们一行三人,排了一小会的队,上了一辆出租车。租车座位上的套布是蓝色的,看起来干净很多,上海的出租车基本上都是白色套布,非常不耐脏,更不耐看。另外,发现北京出租车司机位置处没有护栏,这一点感觉很好。坐在有护拦的出租车上,总感觉自己像个车匪路霸似的。在车子上,我们几人临时商量,下午的时间可以好好利用一下,比如出去转转什么的,毕竟来一次北京也不容易,何况能够有半天的时间就更难得了。




  车子开到半路,我突然觉得有点晕,坐火车还是比较耗体力的,这身板也越来越不扛累了,于是闭目养神。




  大会在国家会议中心举行,熟悉北京的朋友应该知道,国际会议中心其实就在奥林匹克公园边上,鸟巢和水立方也都在附近。为了方便参会,大会提供的住宿地点就在不远处的国玉宾馆。我们到宾馆的时候已经中午十二点了,先Check-In,发现我们公司居然是名单中的第一个,看来我们报名还是比较早,名单中还看到腾讯、盛大、金碟等熟悉的公司。






  放下行李后,稍息片刻之后我们便出门了,先找地方吃饭,实在是没有体力了。宾馆旁边,就有一家店,为了赶时间,我们过去只点了几碗面。没想到,面也没想像中快。闲暇之间,四处看看,发现店里摆了一些京剧脸谱,显然这也是北京特色的物件了。实际上,我更喜欢留意餐饮场所的餐具。





北京半日游



  吃完饭,我们决定去故宫转转。故宫,这个皇家生活的地方,实在是太大了,我们几个人花了两三个小时,也只是走马观花的看了一遍。经导游推荐,我们把珍宝馆仔细的转了一遍,里面的宝贝可真是不老少,想想实在是很奢侈。印象深刻的事情除了皇家建筑的气派和皇家生活的奢靡之外,就数那些乌鸦了。也不知道为什么,故宫哪来那么多乌鸦,它们停留在屋檐树梢,时不时的还发出凄厉的叫声,听起来慎得慌,莫非它们是在为这里逝去的亡灵哀悼?幸亏,我还不小心看到一只小喜鹊,不然还真觉得有些压抑。












  故宫一出来,就是天安门了。天安门在印象中一直是高大宏伟的,也许是在故宫转了一圈的原因,感觉天安门与故宫比起来,实在是小菜一碟。只是,上面挂了毛爷爷的巨幅相片,倒是有了一些不同。不管怎么样,我们今天还算过上相对安康的生活,这位老人客观上有恩于我们。




  在故宫里,听导游说,游完故宫可以在天安门广场上看看降旗。于是我们就去了天安门广场,一打听才知道降低要六点半,而当时才五点。车马劳顿,又走了半天,实在有些累了。于是大家一致决定,打道回府。




  晚上,第二路人马也到了,刚好在宾馆的前台碰到。回去稍作休整,晚上一起吃了个饭,依然是那家餐饮,只是这次不赶时间,点了菜。味道还行。不过,依然能够感觉到北京上海这两个城市的节奏还是不同的,北京的节奏显然是慢了一些。明显能够从餐饮服务员的表现中看出来,在上海服务员感觉个个像机器人一样,随叫随响应。如果是叫埋单,个个更像是脚底绑了火箭似的,结果这家店就不一样了,总是慢那么小半拍的感觉。当然,这么一家店,也许不能够代表整个北京城的气质,只是很多时候,魔鬼就在细节当中,落叶知秋也不是不可能的事情。

  晚饭吃得太饱了,所以决定去走走消消食。旁边的奥林匹克公园自然是不二选择。晚上的奥林匹克公园,非常漂亮。高大精巧的建筑在夜景灯的怀抱中,显得那么光鲜悦目。公园里也守候了不计其数的生意人,几乎三两步就有一位,他们吆喝着他们的生意:夜景快照。我们当时是从饭店直接出来的,所以都没有带相机,所以一度有点小动心,准备放血拍一张合影的,后来发现人家直接上卡片机,实在是吓着我们了,随即放弃。



  外面的风还是挺大的,加上北方早晚温差较大,所以有些阴冷。转了一圈,我们也就各自回酒店了。本来想早一点睡,却在十一点多接到一个加班任务,折腾到十二点多,才把工作安排好。

参会体验



  星期六一天的课程,早上很早便起来了,早餐是在酒店吃的。吃完早餐步行去了会场,我们去的时候已经是比较迟了,会场已经有了很多的人。大会设置了五个分会场,分别是团队管理、架构设计、项目管理、测试管理、技术实现。看了看各个分会场的议题,我们一行几分分别去了感兴趣的分会场。




  我去了团队管理会场。管理会场周末两天一共设置了四个主题,周六上午是周宏桥老师讲“首席产品官的五项修炼”,下午是杨枫老师讲“创新思维&创新管理”。周日的两个主题是张奭老师的“六向定位职业模型”和张永杰老师的“研发团队的绩效管理和绩效考核”。


  周宏桥老师的课是中规中矩的,感觉有启发,但帮助不大。杨枫老师的课自称不够严谨,却精彩纷呈,最精彩的是他根据自己经验和阅历闲扯出来的一些话题,这就是现场版的价值。杨枫老师的整个过程始终在提Mind Manger这款软件,让我们大家感觉他像是这款软件的中国总代,哦不,那劲头至少是亚太区总代。张奭老师的课程多少有点说教,一开始几乎有点听不下去,后来一想,好歹是花了大把银子过来的,死撑硬扛也还是要听下去的,最后才隐约感觉到有那么一点内容,莫非这位是慢热型,如果时间再长点会更好,可是几人有那么大的耐心呢。最后一场的课程,即张永杰老师的课程,是四场中最出色的一场,首先这个主题是所有做管理工作都非常关心的一块,也是业界难题。张老师出身华为,华为在这一块确实有非常完整且有效的实践,所以整个课程信息量很大。另外张永杰老师的演绎能力也非常强,诙谐幽默的语言风格,还穿插了大量生动的案例,让整个课程系统严谨却不乏趣味性。










  我还发现,四个主题的讲师有三个都有多年的微软职业背景,看来微软还是主流,不过最精彩的却是华为背景(其实华为那一套也是来自IBM,只是有结合国人特点定制,也说明中国人更了解中国人)。不可否认的是,在方法论上,欧美企业确实领先我们太多。后面,我会陆续将这些方法论慢慢消化,然后与大家分享。提到分享,顺便在这里小小的推荐一款软件Gravity,它是一款Twitter的手机客户端,运行在塞班系统上,用Gravity做现场笔记效率很高,比用笔快很多,而且Gravity有一个草稿箱,可以迅速的记下关键词,以便后面在空隙时间扩展成句,这个时候我们还可以决定是否发到Twitter上与推友分享。






  最后,提一下会务服务方面。总体评价是没有惊喜,偶有麻烦。首先是各分会场的人员分配没有作好调研,管理会场的场地是所有分会场最小的一个,人满为患,导致听课体验很不好,甚至一度有人只能坐在地上。这种主题意向其实是很容易在报名的时候统计的,即使有点小变化也不至于太夸张。其次,有严重的排队现象,周六午餐的时候,不仅要排队,而且很长时间端着盘子没有吃饭的位置,周日才换了一个稍大的餐厅。下午茶,供应量非常不足,很多人排很长时间队,也没能补充到能量。周六晚上收到短信提醒,要求大家务必周日早上退房,结果周日早上集体拥堵,很多人因此而耽误了很长时间,甚至误了一段早上的主题。周日下午最后一场结束,几百人要在同一段时间内去赶火车飞机,很难同时有那么大量的出租车可以打的,经大家提醒,主办方也只是提供了一个叫车电话而已。往往,一些细枝末节的东西,是最能体现会务水平的地方。



  当我们几人坐在出租车上,赶回程的火车时,我在Twitter上总结:身体是疲惫的,精神是兴奋的。这次北京之行,不说满载而归,也是收获多多,所以不枉此行。


 进一步交流: 扣扣,是用来扣的    

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无知无畏
回复回复无知无畏[2010-03-25 09:49 PM | | | del]
博主果然好文采,聊聊数笔就把首都之行写的有血有肉,敬仰,学习。。。

其实北京的节奏不比上海慢,到中关村那里站半小时就能了解了,在北京吃饭要比在上海好过些,除了全聚德、东来顺这些大家挤破脑袋也要吃的地方,大部分餐馆不用花太多时间排队等座的。

我也在报名之列,所以收到几条短信提示就餐和退房的,当时还感慨会务组考虑的周到,听你一说,原来真相是这样的啊,哈哈,看来现场感还是和遥感不同啊!

顺便贴个信息,在北京出行参考一般会访问两个网站,一个是博主说的政府网
一个是公交公司网站


博主没提北京那4毛钱的公交车和2块钱通吃的地铁票,说明~~
嘿嘿
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