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[分享]民间沙龙会务操练



  上周,我们筹备了一次技术管理沙龙,会后得到了众多与会嘉宾的积极反馈,说此次沙龙办得“太敞亮了,太帅了”。在此首先要感谢我们的会务团队,没有他们,就没有这么一次珍贵的会务体验。经周筠老师提议,我将对此次会务过程,作一下经验分享,以期对所有“同业”人士所有帮助。
  我参加过很多次各种形式的会务活动,作为与会的目标嘉宾,我首先面临的困惑是我不确定会议内容是否是我需要的,然后不确定自己是否能够对活动内容贡献什么内容,当我好不容易搞清楚我和会议之间彼此的价值之后,决定走一遭之时,又有一个非常大的困惑就是我几乎没有顺利的找到过会场,通常都是一路问过来,而当我找到会场之后,又面临一个困惑,我不知道如何能够调用到我想要的会议现场资源,来让自己更好的参与会议过程,这就意味着我要投入更多的时间与精力,才能够很顺利很好的完成这次与会动作。
  以上的困惑总结一下就是两方面:一是会议内容与嘉宾的关系处理,二是会议服务的品质,而我们本次沙龙的组织过程全部是围绕这两点展开的。

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Tags: 沙龙 会务 经验 startup

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[体会]所谓的客观是感知



  《我的团长我的团》就要开播了,前几天,康红雷带着剧组人员为在江苏卫视参加开播仪式,其中有一个环节,做游戏,让罗海琼蒙上眼睛,通过摸手,来分辨出剧组的相关人员,在戴上眼罩之前,罗海琼有机会分别和每一个参加游戏的人握手,并记住大概感觉。游戏开始,被“摸”的人统统到了一个帘子之后,然后罗海琼被戴上眼罩,依次开摸,然后逐个报出自己判断出来的剧组成员的名字。游戏的结果是,罗海琼报出了所有人的名字,然而事实是——每次罗海琼所握到的帘后的手居然是故意设计成同一个人的手。

  我相信,如果不是罗海琼,随便换另外的人上去,我估计结果是差不多的。

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Tags: 感知 客观 我的团长我的团 士兵突击

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[到底]是谁的问题?



  对于一个员工,他的顶头上司的所有行为都代表公司,所以顶头上司一切功过都是背负公司身上的。
  对于80后员工,尤其如此。这是一个特殊的人群,他们对工作环境非常敏感。你在想也许薪水更敏感?诚然,薪水是基础。然而某种程度上,一个人愿意接受你的Offer就表示接受当前的薪水,所以离职的更重要的原因往往集中在对公司周遭环境的体验上。
  如果共赢算作共同目标的话,那么作为领导者,必须知道如何打造团队,能够根据团队成员的特征,让其生产力有效最大化,注意是有效最大化,有效是指“持续长久”,而不是一锤子买卖——加薪就是典型的一锤子买卖,有哪个管理者敢承诺一直给团队成员加薪?当然打造团队也包括,把那些影响生产力有效最大化的人踢走——这是很自然的事情。同时作为追随者的下属,要想获得更多的“资源”(例如:同事的信任,上司的赏识),首先要做的是“同流合污”。对于任何你想施加影响的人,你首先得通过认同建立基础信任,然后才有沟通的可能性,进而共同谋求更好的合作方式,赢得重新定义规则的机会。

  我想我真的无法确切的理解上述案例中的这位兄弟和他的上司之间发生了什么,但我想,对于这位兄弟,他最积极的反应应该是去想办法适应环境,然后再寻找机会去慢慢去影响规则,跳槽绝对不是解决问题的办法,因为所谓“伯乐”几乎是童话世界里才有的。反过来一想,为什么别人可以适应,而自己不行呢?这大概还是要说到职业心态的问题,说职业心态,就不得不说到“浮躁”这个话题,说实话,这是我们这个时代的整体的特征,无人幸免。

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Tags: 问题

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[恭喜]快马加一鞭



好朋友:
  我接下来可能会管多些HR等相关工作,能不能请教一下如何来开始这些工作,或者可以看哪方面的书?

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Tags: 职业转型

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[智慧]正负之间



1、某城市火车站门口,一位老汉非常谨惕的扫视着来往人群,随时准备冲上去开罚单,原来是管随地吐痰的,明码标价,一口痰五块。结果时常有人给十块补吐一口。

2、商店里有两位卖糖果的售货员,同样的商品,同样的柜台,可是大家都比较喜欢到其中一位售货员那里买糖果。原来这位售货员在秤糖果时,是先根据顾客的需求,先装偏少量的糖果,然后不断的往上加量。而其它的售货员都是一下子装尽可能多的糖果,然后再减到相应的量。

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[倾听]话外音

  
1、这是董事长提出的项目——所以非常急,所以得赶紧实施,所以要不顾一切的插其它项目的队。
  所有的项目其实都服务于公司的业务的,董事长提出的,亦或是业务部门提出的并不应该成为项目优先级的排定标准,如果成为标准,那么就意味着官僚主意的在作恶,而且这种作恶往往会造成资源的浪费,因为往往插了真正重要的项目的队,插队的结果要么是资源透支,要么是TimeOut。
  此外,如果有人每项目必抬董事长出来,说明应该请其上司联合人力资源Confirm一下此人的Ability。

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Tags: 话外音

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[沙龙]业余练摊


  今天去练摊去了。
  这是沙龙的一个实战项目,现场销售一种商品,这次我们操作的商品是一种小镜子。
  这种镜子是我们的一个会员在新疆旅游的时候,偶然看到的,觉得不错,恰好沙龙要找一些比较有特色的产品作为商业练习项目。
  于是当即决定就用它作为我们练摊销售的道具。

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Tags: 沙龙 镜子 实战

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[人格]哪一个“我”才是你


  我一直让努力让自己心灵温暖,哪怕那曾经伪装的阴暗已经暴裂在我的面前,不禁唏嘘。
  在商业社会,本我和自我的力量是被持续放大的,我甚至有一个悲观的假设——本我甚至一度摆脱了自我的控制,于是物欲横流,又加上精神文明的建设的节奏没跟上,超我疲软,于是又道德崩溃了。
  但愿我是过度悲观了。

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Tags: 人格

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[丛林]事实在说话



1、最近一段时间,总往外跑,免不要住酒店。一般都住在索菲亚,很喜欢索菲亚的风格,像家多一点,很舒服。特别要提的是他们的早餐,很合胃口,所以每次入驻索菲亚,都对第二天的黎明充满期待。不仅如此,索菲亚的房间里还都配置了一台可以免费上网的电脑,实在是周到。最精彩的一次是,在生日那天下榻索菲亚,还收到他们赠送的一个很不错的蛋糕。后来,又去那个城市,没住索菲亚,住在公司旁边的万通,万通比索菲亚的规模大很多,据说也多一个星,自然也要贵一些,然而——早餐一踏糊涂、房间的调调有点冷和呆板、没有电脑、提供的网络上也满是病毒。

2、某超市,某不上火饮品大堆头与促销海报很是吸引眼球,自然又是销售火暴:纸盒装250ML×16/件,特价促销28.9元/件,每人限购一件。 每人限购一件?与散装零售有多大差异?在选购其他产品的时候看了看其同样规格产品的零售价是1.70元/250ML——特价促销28.9元/件、每人限购一件的单瓶价格是1.80625元。

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Tags: 迷失 真实 虚伪

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