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危难中观察

  “歌舞升平”的条件下很难去判断一个人的品格,只好从一些非常小的细节上去找寻线索,但总觉得差异不大,或者说不能够读出本质的东西,幸运的是几乎没有人能够在危难时刻隐形。
  所以我就非常关注“危难”中各自的表现,有句话叫“夫妻本是同命鸟,大难临头各自飞”,这句话说得很消极,至少不是我认为的婚姻,大难临着各自飞的夫妻,我想不作也罢,所以我觉得大难临头有没有各自飞反而是考量婚姻质量的一个无比重要的因素。
  
  同样应用于团队,“危难时刻,你在哪里?”
  会不会躲的远远的,隔岸观火?

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Tags: 危难

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简单一点

  往往我们就把事情想复杂了,而且越想越复杂,甚至还不自知,甚至还洋洋得意,因为这显得“专业”,显得“高深莫测”,有一种“唯我独尊”的成就感,其实这一切可以归结到两个字:愚蠢!
  而厉害的人物,他们刚好相反,他们可以把原本很复杂的东西变得简单,把原本很高深的学问,讲得通俗易懂。
  刚才一位朋友说,他们的项目可能要被Cannel了,原因很简单,盘子太大了,其实也就是搞复杂了,结果一直搞不起来。
  不禁觉得我们的团队很幸运,因为我们也一度不经意要迈向复杂,还好,一切都在复杂之前得到了控制,最重要的是一些关键的角色已经慢慢建立了简单化的思想,并且在不断的在强化中。
  不过,这并不表示我们不会再犯复杂化的错误,一定要时常提醒自己,反省自己。

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Tags: 简单

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豁然开朗

  思维是会被一些既定的经验所束缚和固化,总是以特定的方式去考虑问题。
  大概是受BenQ的工作经历的影响,什么事情都想搞出来一个流程,想什么事情都是按照一定的体系来操作,结果带来的问题就是总是快不起来,动作很笨拙,无法快速响应。
  老板前几天在点评我的时候要我放轻松,少一些框框条条,我也一直在思考,这框框条条如何打破,还在怀疑打破之后会有什么风险或者危机,现在想想有点杞人忧天了。
  这还得感谢老板今天强势的操作,砍掉了一切公式化、流程化、文档化的东西,效率一下子提升许多,有种豁然开朗的感觉。
  在特定的情况之下,打破原有的思维,跳出来思考问题,这实在是一种非常必要的能力,以后还要在这方面作更多的思考和尝试。

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Tags: 思维定式 改变

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事必躬亲与授权

  事情比想像中多很多,以前只带四五个人,所以总能够随时覆盖一些非常细小的事情,到现在,已经有十多个人,再去做这些琐碎的小事,发现已经力不从心了。心里有些挣扎,现在面临的问题就是如何发动这十几颗脑袋和我一想思考事情,一起处理事情,而不是什么都要我去思考处理,我不能够每次都给他们答案,我需要问他们要答案,培养他们主动寻找解决方案的习惯和能力。我要多做一些决策面的事情,流程优化的事情,进度跟踪的事情。
  充分授权中承担责任,轻重缓急中指点江山……

Tags: 轻重缓急

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老板的嘴巴

  老板的嘴巴永远是不会那么轻易的给出非常明确的东西的,往往就是在行与不行之间,对与不对之间徘徊。
  其实不是老板不想下结论,而是下结论的信息还不充足。
  这刚好和前段时间看的曾仕强的讨论中说的相符合,中国人使用的是三分法去看待事物解决问题。
  作为老板,信息量是非常巨大的,但能够帮助作决定的信息还是有限的。
  所以老板通常都是在等待,在等待中思考,在思考中验证,直到他可以确定的时候。

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Tags: 嘴巴 老板

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K歌归来

  今天下午特别提前一个小时让大家下班,然后一起开去好乐迪K歌。
  先让两位同事去好乐迪旁边的家乐福买了很多吃的,然后又在好乐迪里要了啤酒,边吃边喝边K,一直搞到十点半。
  老板去的迟一点,看大家没有吃饭,就去肯德基买了三四个全家桶,哈哈,很过瘾的吃法。
  啤酒我们总共喝了35瓶,是那种335ml的小瓶,百威,感觉喝起来口感还是挺不错的。
  如果说稍微有点遗憾的话,就是有些同事因为有事没能过去,嘿嘿,下次吧。

Tags: 腐败 娱乐 同事

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你的票在哪里?

  每到长假出行,如何弄到票就成了一件非常麻烦却不得不面对的事情。
  平时都是很忙的,实在是不想跑到预售点去排队,而且即使你去排队,排到的概率也非常的低,于是便寄希望于网络上查到的订票热线,希望票务公司可以代劳。
  实际上所谓票务公司就是传说中黄牛,而且很大条的,他们能够穷尽一切办法,把你弄到票,而我们要做的就是多付点钱,实际上多付点钱能够解决这么麻烦的事情,倒也愉快。可是这种情况实在是让人无奈,每年铁路部门都声势浩大的打击黄牛票,到底起了多大作用呢?记得以前看过一篇文章,说“火车站其实就是最大的黄牛”,无奈。
  在苏州的时候,铁路部门自己搞了一个订票热线,而且送票费用也非常的便宜,真是让人留恋,也许是对上海还不太熟悉的原故,还不知道有没有这样的铁路热线,即使有,也不知道这里的效率与苏州相比如何。
  假还是要放的,车还是要坐的,票却在黄牛手里……

Tags: 黄牛 车票 国庆

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责任

  有几天没有写博客了,公司租了一个新的办公区,网络刚刚开通。
  漂泊三个月的技术部终于与总部的同事会师了。
  而我的角色也发生了转变,承担了更多的责任,肩上的担子沉甸甸的。
  心态上的转变基本上已经完成了,但管理这么大的队伍对我来说还是一个很大的挑战,经过几天的观察,基本上情况也都清楚了,下面就是一个梳理的过程了,可能会有一些大的动作。
  大浪淘沙……

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Tags: 责任 挑战 成长

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挑战

  有时候,我们需要宽容一点,尤其是在别人犯了“不可原谅”的错误的时候
  有时候,我们需要慎重一点,尤其是你的决定会改写别人的人生
  有时候,我们需要释然一点,尤其是面对别人的误解
  有时候,我们需要多做一点,少说一点,尤其是解释不清楚的时候
  有时候,我们需要多一点君子之心,少一点小人之腑,尤其是在别人“中伤”你的时候

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Tags: 有时候

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