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[噢耶]Google企业应用套件




  得空,尝试启用了Gmail的企业应用套件,非常的棒,从此,只要拥有自己的域名,便至少可以将邮件服务托管给Google了,也理所当然的拥有了你所拥有域名下的自定义账号的便利,所以当我开通套件之后的第一件事情就是创建了一个yubo@ppcode.com的账号,Google默认支持100个自定义账号,这一百个邮箱的功能基本上完全等同于Gmail邮箱,而且也支持POP3/SMTP,这对于个人来讲完全够用了,后来我分别给几个亲朋好友创建了他们的自定义账号,美不胜收。当然企业应用套件绝对不仅仅是自定义邮箱,还有另外一些服务,诸如在线文档、日历等等,我还是最爱它的邮件服务。如果你也觉得不错的话,你也可以在这里申请,Google的帮助还是很详细的,我想申请过程和配置过程都没有什么大问题,预祝你享受愉快的Google企业应用套件。
  

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Tags: Google 企业 工具

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[.Net开源]DataProvider便捷数据访问组件



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1    DataProvider综述

1.1    背景

1.1.1    头痛的事情

    从无到有的建立数据访问层
    没有剥离业务的数据访问层,开发很容易,维护极困难
    传统的ADO.NET虽然强大,但是在开发效率和开发难度上并不尽如人意
    数据库表数量多,关系复杂,数据访问层工作量非常大
    SQL代码往往在运行时才发现错误,而非期待的编译阶段,影响项目质量
    Debug时一直要追踪到数据层的SQL语句或存储过程
    SQL虽然强大,但是从面向对象的角度来看,并不是一种高效和易于开发的手段。对新人来说,难以上手,线上问题的即时解决更是困难。

1.1.2    期望的情形

    以面对对象的方式,剥离出统一的数据访问接口,把层次间的耦合度降到最低。
    所有笨代码再也不用自己一行行Key出来
    多种数据库的支持

1.1.3    呼之欲出

经历一系列“苦其心智,劳其筋骨”的过程,DataProvider(以下简称DP)与PPCoder结伴而来。

1.2    DP是什么
.Net环境下,数据访问层的解决方案,包含一个数据访问组件DataProvider.Dll和一个代码自动化工具PPCoder。应用于采用多层架构开发的软件系统。

1.3    DP的特点

    数据访问层不用写一行代码,只需要设计数据库
    数据库至少有一种约束:标识、主键、唯一
    数据表之间可以配置主外键关系,从而实现关联查询模式
    支持Sql Server和MS Access数据库
    使用存储过程与Sql Server 交互,存储过程由PPCoder生成
    两种数据库可以无缝切换,在保证结构一致的前提下,只要重新生成一下实体类即可
    数据操作方法调用简单
    支持针对数据访问类的事务
    支持直接下sql语句
    强大的数据查询功能
    缓存数据
    多种查询限定符:范围、返回数量、Distinct、关联查询、不等于
    返回当前页:返回指定页的数据
    多类型返回:DataSet、Reader和DataBox

1.4    DP的好处

    把系统开发简化成数据库设计和业务功能的开发,节省人力
    降低系统耦合度,将数据访问与业务分离,提高项目可维护性
    数据库结构频繁改动时,项目不再受数据访问层的拖累
    支持多种数据库,提高系统扩展性

1.5    DP的经历

    从04年开始思考DP的雏形,到06年历时两年的时间不断优化,形成了稳定的版本,
    目前DP应用在若干大型网站系统中被应用,效果良好



开源下载:
应用在.net2.0环境:
DataProvider_Net2.0
DataProvider_Net2.0_Source
coder2.0_net2.0_Source

应用在.net1.x环境:
DataProvider_Net1.x
DataProvider_Net1.x_Source
Coder2.0_Net1.x_Source

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Tags: DataProvider Net 数据 组件 开源

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[IT领导力012]IT的人力资源

 

  IT人员的薪资成本平均占到IT成本的一半,这是一笔巨大的费用,同时IT人员的素质对IT运营的效力、满意度、IT投资回报有着巨大的影响。一个合适的IT团队将成为公司核心竞争力的一部分,而一个差劲的团队则会成为灾难。如何有效的实施IT团队的人力资源管理将是我们本节开始探讨的内容。  

IT人力资源的生命周期有以下几个阶段构成:

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  一个成功的IT总监将他们的大部分时间花在制定计划和沟通上,而用很少的时间去“做”。许多IT总监退却到他们认为最轻松的任务,通常是项目战术性的执行和改进,具有执行的能力当然是一种实力,并且也是IT总监综合技能的一部分,但它通常是遭受打击后,总监的避难所。IT总监应该在与业务经理沟通、IT总监定位及人员管理上分配大部分时间,把部门其它日常琐事委派给有能力的团队完成。
  根据公司和IT组织的规模的不同,IT总监的时间分配比例有所不同,但主要集中在以下五类:

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Tags: 余波 IT领导力 IT总监 时间

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  “组织并不能完成任何事情,计划也不能完成任何事情。管理理论并不是太重要的,努力的成败归因于所涉及的人员。只有吸引最好的人才,你才能完成伟大的事业。”——美国前国务卿鲍威尔。

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[IT领导力010]IT组织的其它问题



  上两节,我们谈完了IT运营和应用中具体的职能之后,本节我们对IT组织中的其它问题进行简要说明。
一、IT运营和应用的职责划分  
  有一个普遍的事实:在中小型企业中,IT部门的应用开发和运营职责不分。职责不分的影响,导致开发人员工作安排的优先次序混乱,他们应该解决产品问题呢,还是将精力集中在正在开发的软件上?大多数的产品问题必须立即解决,但业务用户经常很容易说服开发人员增加一个小任务,而立即修改项目计划。由于开发人员不断承担“救火”任务,导致资源减少,这不可避免的导致开发超期。另外,将已分配负责某个特殊问题的程序员转而指派从事开发工作,与此相关的转换成本增加,同时也浪费了不少时间。最后,这也为开发人员不能够如期交付系统提供了一个适当的借口。

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[IT领导力009]IT应用开发和支持

  

  应用开发和支持组,负责维护所有建立在基础设施上的业务应用系统,所承担的责任有:支持产品应用,收集新的产品需求,提供详细的说明书,开发新的系统功能,测试新旧编码的兼容,并把所有变更整合到生产环境当中。同时这一组也负责管理、升级、部署、问题解决和协调所有的业务应用。因为大多数大型业务导向的项目是由这一组计划并交付的,因此,这一组要在新的项目实施和老的应用支持之间作好平衡。IT应用开发和支持通常由5-6个主要的团队组成:应用开发,应用支持(在某些组织中,支持和开发会合为一体),应用测试,数据库管理,电子数据交换/应用接口专家和业务分析员,每一个团队都集中在某一个技术方向上。

一、应用开发团队

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[IT领导力008]IT运营与基础设施

  

  IT运营组负责IT系统的日常功能维护。由于这些系统(桌面、电子邮件、文件和打印服务、网络)是大家每天都要使用并依赖的,使得这个组对业务用户的满意程度有着重要的影响。IT运营组被划分为五个主要部分:帮助台、终端用户支持、网络管理、系统管理和运营,以及远程通讯服务,今天将一一给大家介绍。

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