余波：
1、恩还是威，独裁还是民主，恰当才好。
2、好的决策者，愿意承受其选择所带来的痛苦，却丝毫不影响其做出恰当选择的能力。

余波：
　　把个人喜好，上升到价值观的高度，又恰好有些权力，其结果就是通过利益，将道德绑架，胁迫出一堆装字母的人——这是很多“重视”文化的组织里的字母工业。

余波：
　　漂亮脸蛋者云云，智慧头脑者了了。
　　兼而有之者，乃人间尤物，可遇不可求。

余波：
1、内耗皆因信任缺失而起，团队建设的根本，是信任建设。
2、承诺不产生信任，兑现承诺才产生，所以信任建设的关键是行动起来，而不是宣讲。
3、对于信任，枕边风的力量是压倒性的。而团队管理者的“枕”边，往往微风阵阵。

余波：
　　君王之中不乏暴戾者，尤其是不乏暴戾人民者，而暴戾人民的同时又敢暴戾左右的，就少了许多，董卓为其一。暴戾的威力是强大的，可以轻松秒杀君臣义、父子亲。于是，暴戾是一种近乎自杀的行为，暴戾人民为小火慢炖之慢性自杀，暴戾左右为急火攻心之见血封喉。

余波：
　　专注是如何与事相处，自律是如何与自己相处，宽厚是如何与别人相处，敬畏是如何与世界相处。如若，可以专注如管宁，自律如邴原，宽厚如王烈，敬畏如公孙，可成事也。

余波：
　　任何时候，以罚代管，都是一剂泯灭人性的毒药，你给它穿厚厚的糖衣，它也变成不糖果，却毒性更甚。

余波：
　　好一句“治世之能臣，乱世之奸雄”，言简意赅，入木三分。
　　在许劭眼里，曹操雄才大略，是现在的小牛牛，未来的大牛牛，事实也确实如此。
　　不难看出，许劭是一位超级伯乐，火眼金睛，在断事识人方面，字字珠玑，刀刀见血。
　　相信许劭有一套独特的断事识人的方法，也正是这套方法，在一千八百年前撑起了颇有影响力的福布斯人才榜：“月旦评”。天下英才，尽收眼底。被评者，身价暴涨，非富即贵。
　　倘若，在我们的圈子里，也能够有这么个颇有水准的月旦评，那该节省多少招聘面试的口水啊。
　　自问无曹操之雄才大略，但求如许劭，可识人，能断事。

余波：
三言两语，一身冷汗。