Tag: 考核预览模式: 普通 | 列表


前段时间写过几篇博客,主要就一线技术人员的绩效考核作了一些探讨,本篇主要讲一讲管理角色的考核。要界定一下管理人员的范畴:从部门经理开始往上,总监,VP,CXO,都是全职的管理人员,项目经理算半个管理人员。

再简要的说一下我对不同层级的管理责任的理解:项目经理重点是带兵打仗,攻山头;部门经理的重点是招兵买马,选用育留,重点关注人,同时关注重点项目;总监,关注方向,关注机制,关注过程,关注核心人员,还有一部分精力在重点项目上;再往上,咱没做过,没什么发言权,按下不表。

更多....

Tags: 考核 KPI 大鱼 小鱼 快鱼 慢鱼 规模效应

分类:激情事业 | 固定链接 | 评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 978

[能力发展]重新认识360度考核



  DDI公司为我们准备了一天的课程,主题相关领导力发展,听下来还是满有收获的,一是对能力发展的整个过程有了一个全面的了解,同时学会了在技术层面解读360度的评估报告。

更多....

Tags: DDI 能力模型 360 考核

分类:激情事业 | 固定链接 | 评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 516

[能力模型]给人才一个标准



  参与了DDI的一个能力模型的调研,针对管理层的,过程非常有趣。
  DDI对能力有自己的看法,他们认为一个人能否做好事情,除了知识和经验之外,还有一个东西非常关键:行为能力。比如,一个人有驾照,知识是有的,在学车的时候也有驾驶的经验,但有很多拿着驾照的人是不敢上路的,上了路也会出事的,这些人缺少的东西就是“行为能力”。
  一般情况下,对于知识和经验,几乎所有的公司都有自己的办法去考察,但对于“行为能力”的甄选,会比较缺,而这是DDI比较擅长的地方,他们有一套办法来建立“能力模型”,通过这样的能力模型可以做很多事情,比如招聘,比如绩效考核等等。

更多....

Tags: DDI 能力模型 360 考核 招聘

分类:激情事业 | 固定链接 | 评论: 2 | 引用: 0 | 查看次数: 8399

自律,心智成熟的修炼



  对于自律,我想大多数人的理解是乖一点,严格遵守组织、社会和文化为我们界定的诸多规则。如果是这样理解,未必太狭隘了,实际上,我更愿意当自律是一个促进心智成熟的修炼

  我们从一个实践开始讲吧。

更多....

Tags: 心智 自律 考核

分类:头脑风暴 | 固定链接 | 评论: 0 | 引用: 0 | 查看次数: 2130